Artículos de Seguridad Corporativa
Lo que nos enseñó Peter Drucker: La mejor organización no asegura los resultados, pero que una estructura equivocada es una garantía de fracaso.
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https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7231-pandemia-y-estructura-de-la-empresa.htm
Un método para identificar, analizar y evaluar los factores de
riesgo. Vea el método con sus ecuaciones y un ejemplo práctico,
para riesgos causados por la naturaleza y por el delito.
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7220.htm
Qué es un plan de continuidad del negocio (BCP, Business Continuity Plan), y cuáles son los pasos para redactarlo
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7230_bcp_plan_continuidad_negocios.htm
Definición, aspectos relevantes, y cómo se organiza un servicio de Seguridad Patrimonial
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7229-que-es-la-seguridad-patrimonial.htm
Los aspectos mas importantes al instalar un sistema de CCTV
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7228-tecnologia-y-seguridad-patrimonial.htm
Los desafíos del nuevo Plan Nacional de Protección de
Infraestructuras Críticas de España
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7227.htm
¿Hacia dónde vamos?
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7226.htm
Un estudio de la Harvard Business School sobre el uso del tiempo por los CEO
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7225.htm
Los teléfonos móviles inteligentes causan un gran recorte a
la libertad de los empleados. ¿Cómo evitar su uso abusivo?
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5242.htm
Para obtener mejores resultados hay que evitar tomar
decisiones en soledad o apremiados por la urgencia
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7224.htm
¿Está su empresa preparada para sobrellevar
los efectos económicos de un gran desastre?
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7223.htm
El número de personas que abusan del alcohol está
aumentando... incluso en su empresa!
https://www.forodeseguridad.com/artic/rrhh/7029.htm
Tanto las pequeñas empresas, como las grandes corporaciones con
sus departamentos de seguridad, control y prevención de pérdidas se
encuentran en jaque si no deslizamos nuestro accionar dentro de la
inteligencia estratégica y aplicada.
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7222.htm
Las fotocopiadoras digitales modernas retienen la
información incluso después de que la máquina está apagada... o
incluso cuando la enviamos a reparar, o ha sido tirada a la basura!
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7221.htm
El silencio no es rentable. La comunicación es una herramienta
básica en la gestión de cualquier crisis corporativa
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7219.htm
Un requerimiento básico para implantar el nivel adecuado de
protección
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7218.htm
Una ley pensada para impedir fraudes financieros y riesgos de
bancarrota, protegiendo al inversor... pero que no logró evitar la
crisis global que nos afecta
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7217.htm
Muchas empresas aún no incorporaron a un profesional
indispensable en materia estratégica y financiera: el gerente
corporativo de riesgos
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7216.htm
Y algunos obstáculos para que el gerente de seguridad pueda
hacer un buen trabajo
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7215.htm
Para reducir las probabilidades de ocurrencia y minimizar
frecuencia, impacto y severidad de delitos
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7214.htm
En un mundo cada vez más complejo y riesgoso es necesario contar
con los mecanismos adecuados para un buen manejo de crisis y
desastres
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7213.htm
Una visión del AFRAE, Análisis Funcional de Riesgos y Amenazas
de la Empresa
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7212.htm
Las reuniones constituyen la actividad más universal de la vida
de negocios. ¿Cómo evitar pérdidas de tiempo y mejorar su eficacia?
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5234.htm
Para que un riesgo pueda considerarse gestionable se requieren
tres componentes: que pueda haber pérdidas, que haya incertidumbre y
que se puedan elegir cómo actuar
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7211.htm
Lineamientos básicos para realizar un buen diagnóstico
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7210.htm
Aunque todo conflicto organizacional tiene un costo, podemos
aprender a manejar los conflictos de modo constructivo
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5232.htm
Los orígenes de la Merma Conocida y de la Merma Desconocida
https://www.forodeseguridad.com/artic/discipl/4116.htm
Dos tercios del espionaje corporativo en USA son realizados por
los propios empleados
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7208.htm
Los tres elementos clave de la Gestión
Estratégica Empresarial
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7207.htm
El rol del directivo de seguridad va cambiando a partir de los
desafíos que enfrenta la organización en la que trabaja
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7205.htm
La sola teoría no basta para administrar la Seguridad
Corporativa
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7206.htm
La nueva Norma IRAM 17450, sistema de gestión para la prevención
del fraude corporativo
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7204.htm
Conferencia
de Edgardo Frigo en el Primer Foro Anual sobre Seguridad Corporativa
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5223.htm
La seguridad en los procesos de selección mejora la calidad del
proceso, contribuye a la elección adecuada y evita costos
adicionales posteriores
https://www.forodeseguridad.com/artic/rrhh/7021.htm
Las responsabilidades gerenciales, la forma en que se realiza la
función gerencial y el modo de evaluar la efectividad de un gerente
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5211.htm
Además de su experiencia operativa, el gerente de
seguridad debe tener una visión sistémica de la organización a la
que debe proteger
https://www.forodeseguridad.com/artic/discipl/4076.htm
Nadie está a salvo de una catástrofe natural, un ataque terrorista u
otra gran contingencia, y la empresa debe estar preparada para
seguir operando
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7202.htm
El equilibrio entre maximizar utilidades y controlar
pérdidas es un desafío constante para el Director de Seguridad
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7201.htm
Es deber de los usuarios evaluar la solidez, experiencia y
legalidad de las compañías que les brindan servicios de Seguridad
Privada, para asegurar la calidad y el respaldo de su servicio
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5229.htm
Solo sabremos si la seguridad implementada es buena o mala cuando
llegue el momento de su ejecución
https://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7203.htm
Los 126 locales cerrados por el huracán volvieron a funcionar
rápidamente... FEMA
podría aprender algunas cosas de ellos!
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5228.htm
En Orlando, la Municipalidad ayuda a las empresas a preparar
planes de emergencia y de continuidad de negocios
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5230.htm
La velocidad en el uso del conocimiento se ha convertido en el
"factor" C en las luchas mundiales por el poder... y también en la
competencia empresaria
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5235.htm
Las diferencias de inventario, el robo hormiga y el robo interno
en el retail
https://www.forodeseguridad.com/artic/prevenc/3050.htm
Se debe reemplazar el contrato de seguridad basado en el “precio
más bajo” por otro vinculado con la calidad de la prestación
recibida
https://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5239.htm